남부발전, 공공기관 최초 '국가AI경영대상' 수상
대본
- 상현이번에는 한국남부발전이 공공기관 최초로 국가인공지능경영대상을 받은 소식을 가져왔어요. 이전에는 공공기관이 인공지능을 어떻게 쓰고 있었는지, 그리고 이번에 무엇이 달라졌는지 함께 짚어볼게요.
- 지민네, 남부발전은 2023년에 인공지능 전담조직을 만들면서 본격적으로 움직이기 시작했다고 해요. 그전까지는 인공지능을 업무를 돕는 보조 도구 정도로 보는 경우가 많았는데, 이번 수상은 인공지능을 경영 자체를 바꾸는 힘으로 보고 추진한 점을 인정받은 거예요.
- 상현그렇다면 단순히 도구를 들여놓은 것과는 다르다는 말이네요. 구체적으로는 어떤 변화가 있었나요?
- 지민조직, 업무, 인재, 거버넌스 전반을 함께 바꿨다는 점이 핵심이에요. 최고경영자가 직접 AX 전략을 세우고, AX 전담조직을 본부 단위로 넓혔어요. 중장기 실행 로드맵도 같이 만들었고요.
- 상현조직만 바꾼 게 아니라 일하는 방식도 같이 바꿨다는 거군요. 직원들이 실제로 쓰는 인공지능은 무엇인가요?
- 지민자체 생성형 인공지능인 'KEMI'를 전사에 도입해서 사무 업무에서 쓰고 있어요. 발전설비를 제어하는 인공지능 기술과 지능형 운영시스템도 개발해서 사무실 바깥, 발전 현장까지 적용을 넓히고 있다고 해요.
- 상현자체 인공지능을 만들어 현장까지 넣었다는 점이 눈에 띄네요. 직원들이 그 기술을 다룰 수 있도록 교육도 했을 것 같은데, 어떤 방식인가요?
- 지민2023년부터 전 임직원을 대상으로 인공지능 교육을 해 왔고, 최근에는 AX 핵심인재를 따로 키우는 체계도 만들었어요. 현업 업무 과정을 다시 설계하고, 발전현장에 Physical 인공지능을 접목할 전문 인재를 기르겠다는 계획이에요.
- 상현그러면 인공지능을 잘 쓰는 사람을 조직 안에서 직접 길러낸다는 방향이네요. 그런데 인공지능을 많이 쓰면 위험도 커지지 않나요? 관리는 어떻게 하고 있나요?
- 지민그 부분도 같이 챙겼어요. 인공지능 윤리기준을 정하고, 국제표준인 ISO/IEC 42001 인증도 받았어요. 공기업으로서는 처음으로 인공지능리스크관리위원회도 만들었다고 해요.
- 상현기준을 세우고 인증을 받고, 위원회까지 만들었다는 거군요. 이번 수상은 이런 노력이 한꺼번에 인정받은 결과로 볼 수 있겠네요.
- 지민맞아요. 김준동 사장은 인공지능을 경영혁신의 핵심 동력으로 삼아 전사적으로 변화를 추진해 온 결과라고 말했어요. 앞으로 인공지능을 발전현장과 경영 전반에 자리 잡게 하겠다는 뜻도 밝혔고요.
- 상현그렇다면 이제 남은 과제는 무엇인가요?
- 지민발전설비 운영과 업무 과정에 인공지능을 더 깊이 넣는 것과 함께, 이를 뒷받침할 전문 인력과 관리 체계를 같이 갖추는 일이 남아 있어요. 기술 적용과 실행력을 함께 키워야 한다는 점이 기사에서도 강조돼요.
- 상현이번 수상이 공공 부문 인공지능 도입에서 하나의 기준점이 될 수도 있겠네요. 오늘 이야기는 여기까지 정리해 볼게요.
- 지민네, 남부발전의 AX 추진 흐름을 정리하면, 조직과 인재, 관리체계를 함께 바꿔 인공지능을 경영의 중심에 두려는 시도라고 볼 수 있어요.
AI 진행자 상현·지민이 원문 기사를 바탕으로 나눈 대화입니다. 정확한 내용은 원문 기사를 확인하세요.