반도체 넘어 인프라·에너지·서비스까지…최태원 “AI 플라이휠 구조 만들어야”
대본
- 상현최태원 회장이 인공지능 반도체를 넘어 인프라, 에너지, 서비스까지 사업을 넓히자고 했다는데, 핵심이 뭔가요?
- 지민한마디로 '인공지능 플라이휠' 구조를 만들자는 거예요. 반도체 경쟁력으로 데이터센터와 인공지능 팩토리 사업을 키우고, 거기서 늘어나는 전력과 에너지 수요를 새 사업 기회로 연결하겠다는 구상이에요.
- 상현플라이휠이라는 말이 조금 낯선데, 쉽게 설명해 주실 수 있을까요?
- 지민팽이를 돌리듯 한 번 돌기 시작하면 스스로 힘을 받아 계속 도는 구조를 뜻해요. 기사에서는 반도체 수요가 인프라 성장으로, 다시 서비스 수요로 이어지는 선순환을 말하고 있어요.
- 상현그럼 인공지능 모델과 서비스까지 넓히겠다는 건데, 토큰 이코노미라는 표현도 나오죠?
- 지민네, 인공지능 연산과 서비스가 경제적 가치를 가진 자원으로 거래되는 시장을 말해요. 기사에서는 이 시장을 선점하는 것을 목표로 제시했어요.
- 상현계열사별로는 구체적으로 어떤 과제가 있나요?
- 지민SK하이닉스는 인공지능과 디지털 트윈을 결합한 스마트 팹 고도화를, SK이노베이션은 설비 운전 데이터로 수율을 높이는 것을, SK텔레콤은 인공지능 기반 네트워크와 서비스 자동화를 추진한다고 나와 있어요.
- 상현사업을 넓히는 동시에 재무 상황도 챙겨야 하겠네요.
- 지민맞아요. 경영진은 비효율 사업을 정비하는 '포트폴리오 리밸런싱 2.0'을 지속하기로 했어요. 기존 사업의 현금창출력을 바탕으로 재무 건전성과 미래 투자 사이의 균형을 맞추겠다는 방침이에요.
- 상현이번 발표가 세미나에서 나왔다는 점도 의미가 있을 것 같아요.
- 지민지난 12일부터 14일까지 이천 SKMS연구소에서 열린 2026 CEO 세미나에서 나온 내용이에요. 최 회장은 모든 멤버사가 새로운 역할을 찾아야 한다고 강조했고, 글로벌 파트너와의 개방적 협력도 주문했어요.
- 상현결국 기사에서 확인되는 건 전략 방향과 계열사별 과제까지인 거죠?
- 지민그렇죠. 다만 기사는 방향과 목표를 제시한 단계라서, 실제 성과가 어떻게 나올지는 앞으로 지켜봐야 한다는 점을 기억하셔야 해요.
- 상현정리하면, 인공지능 반도체를 중심으로 인프라와 에너지, 서비스까지 연결하는 전략이 핵심이네요.
- 지민네, 그리고 그 과정에서 재무 체질 개선도 함께 추진한다는 점까지 보시면 전체 그림이 잡힐 거예요.
AI 진행자 상현·지민이 원문 기사를 바탕으로 나눈 대화입니다. 정확한 내용은 원문 기사를 확인하세요.